▲重庆市公共卫生医疗救治中心（重庆医科大学附属公卫医院）党委副书记、主任李桓（右）

“‘1+8+N’，就是以党建为统领，推进‘政治建设、领导班子建设、干部队伍建设、党支部建设、全面从严治党、意识形态工作、老干统战工作、宣传工作’等八个方面的协同发展。”

近日，由重庆日报传媒开展的“健康党建新高地，引领发展故事会——2025党建统领重庆卫生健康事业高质量发展”演播室公益访谈活动在重报集团新闻传媒大厦23楼演播厅正式开机，重庆市公共卫生医疗救治中心（重庆医科大学附属公卫医院）党委副书记、主任李桓做客演播厅，向大家分享了医院在党建统领下的高质量发展之路。

主持人：首先，请李书记为大家介绍一下医院在党建方面的基本情况。

李桓：好的，主持人。

重庆市公共卫生医疗救治中心本部坐落于“红岩精神”发源地的歌乐山，在“红岩精神”的洗礼和熏陶下，在红岩革命先烈的教育和影响下，我中心始终坚持“以人民为中心”的发展思想。中心党委团结带领全院党员干部职工，持续深化“1+8+N”高质量发展工作机制。这里为大家解释一下，所谓“1+8+N”，就是以党建为统领，推进“政治建设、领导班子建设、干部队伍建设、党支部建设、全面从严治党、意识形态工作、老干统战工作、宣传工作”等八个方面的协同发展。

主持人：医院在完善党建统领发展上，有哪些具体举措和实施成效呢？

李桓：我们围绕加强党的全面领导、全面加强党的建设这条主线，通过抓实理论学习、强化党委领导、注重建章立制，系统推进党的建设“一号工程”；以党支部标准化规范化建设为突破口，通过抓“六化”支部建设、抓“标杆”支部创建、抓“先锋”载体打造，坚决筑牢基层党建“一线阵地”；通过筑牢信仰之基、补足理论之钙、塑造榜样之星“三大举措”，凝心聚力锻造敢于争一流、创一流的“双一流”党员干部队伍。

近年来，我中心持续完善党建统领高质量发展机制，集体和部分职工先后获“全国先进基层党组织”“重庆五一劳动奖状”“全国先进工作者”等殊荣。

主持人：医疗救治能力是医院的核心业务能力，医院在强化党建统领下，如何实现医疗救治能力提升呢？

李桓：一是筑牢传染诊疗“防火墙”。中心主要承担全市及周边地区传染病患者的医疗救治工作，收治传染病病种23种，治愈好转率达到95%以上。

二是守住重症患者“生命线”。承担全市60%以上疑难重症结核病患者和70%以上疑难重症艾滋病患者的治疗任务，年收治危重患者3100余人次；开设全市唯一一家传染病专科血液透析中心，近三年为传染病患者提供血液净化治疗超过5万例次；成熟运用体外膜肺氧合（ECMO）等技术，成功抢救多名危重症患者。

三是当好应急救治“排头兵”。作为重庆市抗疫前线主阵地，中心有效应对了全市重大疫情，成功处理人感染禽流感、圭亚那不明原因肺炎、中国大陆首例猴痘病例等突发事件，圆满完成各项指令性任务。

主持人：作为一所集医、教、研、防为一体的三级甲等传染病专科医院，医院在专科学科发展方面，有哪些作为和成果呢？

李桓：一是推进关键领域突破。以强化感染外科临床需求为导向，解决传染病患者的手术问题。建成传染病微创介入中心，年开展气管镜近1万例次，咯血患者介入治疗、颈部淋巴结结核患者手术、艾滋病患者手术例次均位居西南地区前列，在结核性脓胸、支气管胸膜瘘、胸壁结核等疾病诊治领域处于国内领先地位。

二是推进学科能力跃升。以夯实学科/专科基础为根本，持续推进“1+1+N”学科群建设。传染科获批国家级临床重点专科建设项目和国家中西医协同旗舰科室建设项目，“结核病学”在2023年度中国医院科技量值医院学科排行榜中全国排名第11位，传染病学全国排名第38位，学科影响力不断提升。

主持人：内部的管理机制建设，是医院核心业务发展的内在驱动力，医院在管理能力提升方面，有哪些可供分享的经验呢？

李桓：一是彰显公益担当。充分发挥重庆市艾滋病、结核病、呼吸道传染病三个医疗质控中心的牵头抓总作用，和在重庆市传染病专科联盟中的“领头羊”作用。通过医疗质量督导、远程会诊、驻点帮扶、专项能力培训和适宜技术推广，实现优质医疗资源下沉，真正形成示范引领效应。截至2024年，全市病原学阴性肺结核诊断符合率达96.14%，艾滋病抗病毒治疗覆盖率达95.8%。

二是提升管理效率。通过建成重庆首个云HIS医院，让门诊工作效率提升20%，运维成本降低20%；通过搭建智能化患者随访管理平台，实现对患者治疗过程的全程数字化跟踪，定期推送服药提醒、复查通知、健康宣教等信息，确保治疗连续性与依从性。

主持人：重庆市公共卫生医疗救治中心以创新的思维、务实的举措，以党建引领医疗服务、学科建设、内部治理方方面面，探索出了一条具有鲜明特色的“党建强院”之路。相信在未来，医院将继续聚焦主责主业，不忘初心、牢记使命，以实际行动为我市乃至西南地区人民群众提供更优质、安全、便捷的传染病诊疗服务。

整理/周游