当前，重庆正深入践行人民城市理念，瞄准“加快建设超大城市现代化治理示范区”目标，积极探索超大城市现代化治理新路子。站在新的起点，看各区县城市管理部门如何以实干精神描绘城市治理新蓝图。本期“大城治理见行动”系列访谈对话嘉宾：南川区城市管理局党委书记、局长姚涛，谈城市治理的“文明良方”。

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主持人：近些年，南川一直在探索设立“潮汐摊区”，也取得了不错的成效，可以和我们分享一下具体的经验和做法吗？

姚涛：针对以往行政执法矛盾突出的瓜农、菜农、果农游摊管理难题，我们在城区分布式设置“潮汐摊区”31处、摊位2100余个，实行早晚定时、规范定点、统一管理，全面转变以罚代管、以驱代管的传统执法导向，有效化解城市游摊占道经营管理难、易反弹难题，解决群众卖菜难、居民买菜难双向矛盾。同时，出台《“潮汐摊区”管理办法》，引导摊点成立自治管理组织，建立自治公约，严格落实街长制、摊位长制等措施，形成“城管、街长、摊位长”三位一体共治共管格局，得到市民群众广泛好评。“潮汐摊区”的设立，让市民、菜农、城管成为一家人，让大家感受到了城市之声、城市之味、城市之乐。

主持人：“潮汐摊区”的创新探索给城市管理工作带来了哪些积极的影响呢？

姚涛：“潮汐摊区”设立以来，免费为低收入人群提供摊位2000余个，创造就业岗位3000余个，带动农产品销售收入超2000万元。我们民生问题类投诉举报量下降了80%以上。相继被新华社、中央广播电视总台等中央、市级主流媒体累计报道500余次，全网累计浏览量超1亿人次，网友评论2万余条，好评率近100%。同时，我们以“潮汐摊区”设立为依托，创新推进的“马路支部”做法还获评了全国机关党建“优秀品牌”。

3、主持人：除了刚才我们提到的“潮汐摊区”，南川区也踊跃投身国家级供水管网漏损治理试点建设，目前，这个项目进展如何？又有哪些成效？

姚涛：我们以探索中小城市、山地城市公共供水管网漏损治理可复制、可推广经验为目标，创新推进国家级公共供水管网漏损治理试点建设，统筹市政供水管网和小区管网全面开展供水管网全量数据普查，打通管网数据末梢神经，归集供水管网矢量化数据，将市政管网、小区管网数据全部上图，实现“一张图”作战，累计升级改造老旧管道64.1KM，城区爆管率与同期相比大幅下降70%。

同时，精心搭建了以“片区、支线、户表”为关键计量结点的三级分区计量“三维立体式”管网地理信息系统，顺利完成5.3万余户智能网表、10套压力调控设备、200个渗漏预警仪的安装工作以及1套系统平台的优化改造，累计查处管网漏点2034处，实现节水约400万立方米，漏损率从19.39%降至5.7%，年节水效益达1200万元。

4、接下来，南川区还将从哪些方面持续发力，探出一条城市治理新路子呢？

姚涛：2025年，我们将持续深入学习习近平总书记视察重庆重要讲话重要指示精神和关于城市工作的重要论述，以“大综合一体化”城市综合治理体制机制为重要抓手，紧扣“在奋力谱写中国式现代化重庆篇章中实现南川新作为”总纲领总遵循，紧密结合全区“1343”总体思路，聚焦推动城市治理模式创新、治理方式重塑、治理体系重构，聚力“渝城护学”“渝城助医”等“渝城+”品牌行动，打通服务人民群众的“最后一公里”，不断提升城市精细化管理、精准化服务的现代化治理水平，努力打造一批可复制、可推广且更具辨识度的改革发展成果，全面推动城市治理更智能、更高效、更精准。

视频审核：侯了

文字审核：李露