2月13日，记者在2025年市属国企负责人会议上了解到，2025年底，市属国企将力争全面完成瘦身健体改革任务，盘活资产1000亿元左右；投资增长5%以上，利润总额增长5%以上，增加值增长6%以上，研发投入增长8%以上；打造10户具备“全国一流、行业领先、西部第一”的现代企业，形成10个具有全国影响力、市场竞争力强的知名品牌。

▲2月13日，渝富大厦会议厅，2025年市属国企负责人会议现场。记者 尹诗语 摄/视觉重庆

如何实现上述目标？市国资委党委书记、主任曾菁华介绍，重点要抓好七个方面任务。

一是全面提升国有经济发展质量效益，提前布局一批牵引性强的重大项目。加大降本节支力度，改善企业经营性现金流。保持市级重大项目投资贡献度超30%，新增支撑重大战略项目投资12%以上。确保战略性新兴产业新增投资占比超15%、新增投资增速10%以上。

二是全面完成市属国企瘦身健体任务，带动国企止损治亏、资产盘活取得明显成效。深化实施“突出主责主业、增强核心功能”整合优化改革。实施亏损企业重点攻坚行动，推动总体亏损面、亏损额“双降”。深入实施盘活存量资产专项行动，力争盘活资产1000亿元左右。

三是全面完成市属重点国企战略性重组专业化整合，推进国有资本布局优化，逐户对国企功能定位、战略板块、发展方向、主责主业和高质量发展指标体系进行战略性调整，加快完成8项战略性重组，着力打造1—2家投融资类“旗舰国企”。按照“应退尽退、优势集中”原则，加快推动房地产、建筑、酒店、金融等重点领域专业化整合。加快推进中央企业与市属国企合作项目落地，推动国企民企协同发展提质提速、国企外企共赢合作扩面增效。

四是全面加强国企科技创新能力，充分发挥3个创新培育孵化平台作用，深入推进创新链、产业链、资金链、人才链“四链”融合，滚动实施100个科技创新发展项目。完善关键核心技术攻关清单，建立工业企业研发准备金制度，推动市属国企研发投入增长8%以上。加快数据资源资产登记，新增数字化车间、智能工厂10个以上。

五是全面完善中国特色现代企业制度，优化提升国企治理结构、治理效能。全面完成企业新一轮公司章程修订，分层分类动态优化“两张清单”。深入推进董事会建设，完成监事会改革，提升科学管理水平，健全完善市场化经营机制，提高管理人员末等调整和不胜任退出制度覆盖的广度深度。

六是全面加强国资数字化、穿透式监管。迭代升级国有企业改革发展综合报表体系，加快建设完善国企ERP、司库等应用体系，构建国资国企风险预警处置平台。100%全覆盖实行国企债务穿透式监测。用好投资监管“一件事”应用，动态监测、实时预警投资风险信息。严格规范子企业负责人薪酬体系。

七是全面加强党建统领和清廉国企建设。根据改革变化同步新建撤并划转党组织，持续推进“红岩先锋·四强四好”党支部创建。加强经营管理人才、技术、技能人才“三支队伍”建设。办好市国资委党委党校。全面提高“一把手”监管质效，持续整治腐败问题，一体推进中央巡视、市委巡视反馈问题整改。

会议现场，市国资委与市属重点国有企业负责人签订经营业绩目标责任书。