前段时间，涪陵一页岩气公司员工发现排气阀声响异常，主动排查后第一时间停机上报，避免了一场潜在的着火爆炸事故。后续，员工获得2000元奖励，隐患也得到整改。

“小隐患”关乎“大安全”。在重庆，这样“多看一眼、多防一步”的故事，正成为众多企业安全文化的新常态。

4月17日，记者从市应急管理局获悉，截至去年底，全市已有121754家生产经营单位建立事故隐患内部报告奖励机制，整改率达96.83%，发放奖励金额1051.6万元。员工“找茬”有钱可拿，得益于这套机制，2024年以来，全市生产安全事故起数、死亡人数同比大幅下降，安全生产形势持续向好。

从“要我安全”到“我要安全”

“真金白银”奖励员工发现隐患

2024年，国务院安全生产委员会《关于推动建立完善生产经营单位事故隐患内部报告奖励机制的意见》印发后，重庆市迅速行动，将其作为提升企业本质安全水平的“关键一招”。

不同于自上而下的检查，这套机制的核心在于激发企业内生动力，让身处一线、最熟悉设备的员工成为安全管理的“前哨”和“探头”。

在涪陵一页岩气公司，全员安全诊断活动早已融入日常。公司出台《安全生产费用奖励标准管理办法》等规定，明确隐患分级标准和奖励梯度，用“真金白银”为员工发现隐患的行为进行奖励。

“过去觉得安全是领导的事，现在发现，这是我们自己的事。”一位获得奖励的员工感慨道。该公司将隐患报告与绩效考核、安全记分、岗位责任制深度融合，形成了“发现-上报-评审-整改验收-奖励”的完整闭环。

而在重庆长风化学工业有限公司，2025年初对标相关文件精神，对原有制度进行了系统重构。员工陈永昌巡检时发现污水管道泄漏，立即上报，公司迅速修复，并依据《安全环保职业健康奖惩规定》给予其200元奖励。金额不大，但体现了“奖当其功、即时兑现”的导向鲜明。自新机制运行以来，该公司员工主动报告的12条有价值隐患全部兑现奖励。

隐患随手拍

排查整改“紧随其后”

如果说制度是骨架，那么便捷高效的参与渠道就是让机制“活起来”的血液。

重庆聚特新材料有限公司是一家仅有33名在岗职工的小型化工企业。别看人虽少，可隐患查找的效率却不低。

公司推出“安全隐患随手拍”活动方案，支持图文、视频多形式上报，并实行“发现-评估-整改-验证-奖励”五步闭环管理。

一名工艺操作人员在加料过程中发现可燃气体报警，经专业研判后，公司不仅给予奖励，还据此优化了加料工艺，从源头消除了风险。去年下半年，这家企业累计排查整改隐患88项。

在涪陵卷烟厂，数字化手段让全员参与变得触手可及。企业利用钉钉平台低代码开发了“隐患随手拍”小程序，员工在手机上即可完成隐患拍照、上传、审核、整改、确认的全流程。近三年来，该厂累计上报安全隐患随手拍8329项，整改率达99.73%，发放奖励46.53万元。

值得一提的是，工厂建立了“3331”绩效考核模式，将30%的工作绩效直接与安全挂钩，并设立全员安全保证金双倍奖励机制，让安全行为既有“面子”也有“里子”。

“小奖励”撬动“大防控”

12万余家单位有了内部“找茬人”

巡检班员工主动放弃休息时间进行二次确认、“随手拍”成为员工的下意识动作、报告隐患成为一种职业自觉……

普通员工从安全管理的“旁观者”变成“守护者”，一套好的机制，带来的是安全管理格局的转变。

一组数据见证着落地成效：截至去年底，全市已有121754家生产经营单位建立事故隐患内部报告奖励机制，累计报告隐患197585个，整改率达96.83%，发放奖励金额1051.6万元。

得益于这套机制，2024年以来，全市生产安全事故起数、死亡人数，每年同比分别大幅下降，安全生产形势持续向好。

“员工最了解自己岗位的风险，他们是安全的‘第一道防线’。”重庆市应急管理局相关负责人表示，隐患内部报告奖励机制不是简单地发钱，而是通过正向激励，重塑安全文化，让“安全生产人人有责”从制度要求内化为行动自觉，实现“小投入、大防控”的良性循环。

目前，重庆正进一步总结提炼各行业企业的鲜活经验，推动机制从“全面建立”向“高效运行”深化，鼓励企业因地制宜创新报告渠道、优化奖励流程、强化结果运用，推动风险防控与日常管理深度融合，从源头上提升企业的本质安全水平，筑牢可持续发展的安全根基。