8月28日下午，两江新区金山意库3号楼1层，白鲸书店内阳光漫洒，读者三两散坐。主理人赵定位整理完书架后，在笔记本上写下了一行字：8月29日，重庆人工智能专委会来办AI社群分享会；8月30日，全国知名文旅大咖熊晓杰开讲新文旅方法论；9月1日上午，与重庆出版社编辑商谈图书策划合作；下午，与鲁祖庙几位“95后”探讨”声景与阅读共建方案……

“今天的书店不应只是卖书的地方。”赵定位说，“我们打造的是一方基于阅读的社交文化空间，同时也是非标文化的IP供应链。”

正是这套打法，让开业不足一年的白鲸书店，冲上大众点评重庆书店音像好评榜第一名。更让人意外的是，它接连拿下2025年度万商俱乐部全国影响力创新品牌TOP10、2026重庆全民阅读十大精品案例、并将作为重庆的独立书店代表亮相西班牙国际书展。

▲市民在白鲸书店享受阅读带来的快乐和闲适。受访者供图

推开白鲸书店的玻璃门，迎面是一整面落地窗，阳光斜斜洒进来，在木质地板和书脊上投下斑驳光影。正对入口的“鲸选图书”展台上，《白鲸》原著被摆在最醒目的位置——旁边立着一块手写牌：“向赫尔曼·梅尔维尔致敬，愿你像亚哈船长一样，在书海中执着寻找自己的‘白鲸’。”

三三两两的年轻人散坐在“岛屿”区的懒人沙发里，有人捧着书入了神，有人戴着耳机对着笔记本电脑敲敲打打。拐角处的“浅滩”亲子阅读区，一位妈妈正压低声音给身旁的孩子讲绘本故事。

如果不是墙上还保留着几处裸露的工业风水泥柱，很难想象，这个面积约2100平方米、上下两层的复合文化空间，曾是一家校服公司的展厅和办公室。

赵定位曾和朋友一起做了十多年校服生意。“那时候校服订单还不错，但后来学校生源减少，公司业务还是受到了不小冲击。”他说，“由于与合伙人都喜欢看书，想来想去，觉得可以尝试开家书店。”

2025年9月30日，在原有公司的地址上，白鲸书店诞生。但赵定位心里明白，互联网冲击下，除了教辅资料外，很少有人单纯为了“买书”而走进实体书店。

开业之前，赵定位和团队花了大半年时间做了一件事——和不同的人聊天。“有的人说，去书店是为了找一个安静、放松的地方；有的人说，是想和朋友约个地方聊事、谈合作；还有的人说，就是想翻翻书，遇到一本适合自己的就买走。”他总结，实体书店如果还停留在“书架+通道”的单一形态，迟早会被淘汰。

于是，他将2100平方米的空间划分为“浮标”“游弋”“岛屿”“浅滩”“舱”“外海”六大主题区域，每个区域对应不同人群的使用场景，旨在打造一个基于阅读的文化社交空间。

比如，针对亲子家庭，打造了“浅滩”空间，矮书架、圆角桌椅、软包地面，孩子可以坐在地上随意翻阅绘本，家长在一旁陪伴阅读；针对希望“动静分离”的顾客，专门辟出“音疗舱”和“孤读隔间”……

此外，书店还自营了“莫比咖啡”提供简餐和饮品，设置了萌宠交流区、免费录播客空间、文创集合区等功能板块，真正把“可游、可憩、可读、可聊”装进了同一个屋檐下。

▲市民在白鲸书店享受阅读带来的快乐和闲适。受访者供图

在赵定位看来，空间只是骨架，书才是灵魂。

为了打造有品位、有格调的图书矩阵，白鲸书店组建了一支3人专业选品团队，负责图书采购和陈列策划。“我们和国内多家知名出版社的图书编辑保持密切沟通，一起筛选新书、研判市场趋势，挑那些真正有内容价值、也有市场潜力的好书。”

白鲸书店的书架从来不“一摆到底”。“每个星期都在换，滞销的撤下来，新到的摆上去，策展型的主题书架定期更新。”赵定位说，读者每次来，最好都能发现一点不一样的东西，“让人觉得这家书店在选品上是有审美的、有态度的。”

“鲸选图书”展台是他最看重的区域之一，陈列的都是团队精挑细选的“心头好”——既有经典文学再版，也有冷门但优质的小众出版物，旁边附上手写推荐语，像一位老朋友在跟你分享最近读到的好书。

这套“空间+选品+场景运营”的打法，很快在市场端得到验证。开业第5天，白鲸书店就登上了大众点评榜单·重庆书店音像好评榜第一名。

但赵定位心里清楚，登上榜首只是开始，书店要活下去，必须给读者提供“参与感”和“情绪价值”。

今年5月，白鲸书店推出了一个颇受年轻人追捧的新玩法——人格MBTI盲盒。

记者在现场看到，盲盒被设计成16种颜色的方正小盒子，整齐码放在“浮标”区的一个书架里，每个盒子封面印着对应的MBTI人格类型关键词。读者花几十元买下一个盲盒，拆开后里面是一本根据该人格类型精心匹配的图书，外加一枚定制徽章和一张手写风格的性格解读卡。

“核心不是卖书，是让读者觉得‘这本书是专门为我选的’——这是一种被懂得的感觉。”赵定位说。盲盒推出后，20多天就卖出了300多套。

此外，赵定位带领团队以“巡游”为核心，推出了“经常活动”小程序，让到店消费者能时时、处处感受到空间的鲜活——每天有活动，每周有新书上新，每月有策展沙龙。

记者看到，书店一楼的活动公告栏上贴满了近期安排：读书分享会、亲子文创手作课、音乐阅读沙龙、残健融合读书会……“这些活动不光是热闹，更是让人和人在这里产生连接。”赵定位说。

如果说MBTI盲盒等活动是面向C端的一次成功尝试，那么白鲸书店更大的想象空间，在B端。

“我们更多是做非标的文化供应链。”在赵定位看来，白鲸书店最核心的资产，不是2100平方米的空间，而是背后链接的丰富文化资源。而这些资源，恰好成了白鲸书店为企事业单位提供“非标”文化服务的底气。

有一家银行以前针对客户举办活动，总是找策划公司做插花、做茶艺，“太普通了，客户都参加过好多回了”。银行提出想画唐卡，但找不到合适的老师。白鲸书店利用积累的匠人资源网络，迅速对接到一位画唐卡的匠人，为银行客户办了一场别开生面的唐卡体验活动。

另一家知名酒企，前不久想针对内部销售团队开一次业务会，但不想搞成传统的“念PPT”模式。白鲸团队找到业内顶尖的王牌销售，请到会议现场，做了一场高规格的营销策划分享。“同样是开会，内容不一样，人的状态就不一样。”赵定位说。

更日常的合作也在展开——为金山街道的图书角做整体策划和选书，与招商蛇口合作打造社区阅读空间，提供一站式文化服务。这些看似“不务正业”的业务，恰恰构成了白鲸书店的核心竞争力：它不是一家卖书的店，而是一家以阅读为圆心、以文化活动为半径、以丰富资源为支撑的“文化服务商”。

开业不到一年，白鲸书店接连斩获多项荣誉。如今，全市多家企事业单位、知名地产商，甚至外省文旅项目方，都主动找上门谈合作——有的想请白鲸团队去策划文化空间，有的想引入其选品和运营模式，有的想联合打造线下活动IP。

更大的版图正在展开。截至目前，通过“白鲸巡游·POD”的拓展方式，白鲸书店已在解放碑邮政主题文创空间、九曲河湿地公园设立专属“店面”。今年底，将在观音桥、黄泥磅、蔡家、照母山建立不同形态的4所白鲸书店。

“书店不只是固定的场所，它应该是一个随时在生长的文化IP。”站在“外海”区的落地窗前，赵定位在笔记本上写下了新的一句话——与那天下午写的相比，只不过这一次，字迹更坚定有力。