记者在现场注意到，在招商引资专项行动暨招商引资出征仪式上，各产业招商专班发言代表说得最多的词就是“等不起”。

“开局即决战、出征即冲锋。今年我们工作组将瞄准产业补链、头部企业、资源配置精准招商，对项目信息要像‘犬’的嗅觉一样灵敏、像‘猫’的动作一样敏捷、像‘马’的耐力一样持久。”先进制造业招商引资工作组发言代表成少斌向记者表示，自己和同事们已打包好行李，参加完动员大会，就立即奔赴上海、江苏各地展开招商工作。

成少斌说，虽然浓浓的年味还未散去，但全体招商人员已经有了“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感。趁着春意正好，万盛迅速组织了60人的5个招商引资工作组，即刻启程、马上出征。

“我们要以‘赶早’的心态、‘提速’的姿态、‘追赶’的状态，下好招商‘先手棋’，跑出引资‘加速度’，奋战首季‘开门红’，努力夺取‘全年胜’，迈开腿，张开嘴，走上门，俯下身。只要是对万盛发展有利的好项目、大项目，我们就要‘不撞南墙不回头’，主动对接、主动洽谈、主动争取。”成少斌说。

除了迫不及待的心情，出征的招商队员们还带着沉甸甸的任务清单。

“2025年，我们的主要任务是完成正式投资协议引资100亿元。”成少斌告诉记者，按照今年的目标任务，招商工作组要猛扑猛赶、大干快上，积极招引一批头部企业、链主企业、生态主导型企业和央企国企落户，确保今年正式投资协议引资突破200亿元，实现新引进总投资超10亿元产业项目10个以上，其中超20亿元项目3个，超50亿元项目1个，力争有超100亿元项目，力争招商引资项目完成固定资产投资60亿元；新引进“四类500强”企业4家，引进“独角兽”企业、国家制造业单项冠军企业、“瞪羚企业”、专精特新“小巨人”企业10家以上。

为此，万盛建立了“1+6+5”招商引资工作机制，建设1个系统，即招商引资项目全生命周期管理系统，从项目洽谈到落地达效，推行“全过程管理、一条龙服务”。组建6个工作组，由相关区领导分别挂帅，成立了综合服务、先进制造业、数字经济和战新产业、商贸流通和农业、文旅体产业、重大基建和房地产6个招商引资工作组，契合地区发展定位，符合万盛产业方向。建立5个制度，即首报首谈、招商服务双专员、议事决策会议、干部担当作为容错、工作经费保障等5个制度，进一步规范招商工作程序，焕发干部干事热情，促进服务便捷高效。

“我们必将唯实争先、笃行不怠，以奋斗的你我、成就奋进的万盛，力争为全区经济发展交出一张优异的成绩单。”成少斌说。

万盛经开区党工委副书记、管委会主任陈英与招商工作组出征人员一一握手送行。记者  肖贵平 摄

出征仪式现场，党工委副书记、管委会主任陈英与招商工作组出征人员一一握手送行。当天，其他区领导也要从万盛赶赴全国各地带队招商。

事实上，在万盛，用好用活“1+6+5”招商引资工作机制，按照一名区领导牵头一个细分产业、带领一个招商团队的方式正是全区招商工作的重要一环。

过去一年，全区共签约招商引资项目24个，实现协议引资250亿元、实际到位资金105亿元，成功引进远大医药集团、协鑫集团、广州发展、国际复合材料、美旭环保科技等一批优质市场主体。同时，历年招商引资积淀持续显效，全区规上工业增加值增长6.7%、列全市第14位，新能源及新型储能、新材料两大主导产业双双突破110亿元，5家企业纳税规模达亿元以上，26家企业纳税规模达千万元以上，现代制造业税收超过10亿元，招商引资项目有力筑牢了全区经济发展的“硬支撑”。

下一步，万盛将始终坚持把招商引资作为战略任务来抓，全员参与、主动作为、优化服务，健全项目动态跟踪服务机制，强化全流程跟踪、全要素保障、全周期管理，认真落实服务企业专员制度、“企业吹哨·部门报到”机制，坚持有策必送、有需必应、有困必帮，认真谋划实施招商领域“小微改革”，推动政务服务事项“全程网办”“全程代办”“上门帮办”，打好“组合拳”，为企业解决项目建设过程中的困难问题，严格按时限完成企业用地、用电、用气、用水、用工、融资等保障，全力以赴为项目建设扫清障碍、架桥铺路、保驾护航。把新年“第一季”变成招商“黄金季”，推动招商工作首战告捷，确保全年招商引资实现大突破、获得大提升。

万盛招商工作组

信心满满

铆足“干劲”“闯劲”“拼劲”

必将

拼出一个“开门红”

拼出一个新的春天！

（万盛融媒体中心记者 刘倩）