12月13日，西南油气田公司重庆气矿开州作业区五支部一小组党员曾军与员工龚超，对罐003——H3井的井口压力进行观察，做到勤把脉、勤呵护，护航生产。自2023年4月气井复产以来，目前仍保持稳定生产，这是气矿党员攻关停产气井、措施增气的缩影。

面对勘探开发60余年、气田普遍处于中后期开采、点多面广线长的实际，2024年气矿生产天然气产量快速上升，时隔8年日产量“触底反弹”，连续三年产量实现两位数增长。气矿党委获集团公司“先进基层党组织”，两名员工获“全国五一劳动奖章”，这是“党建引领+支部聚力+党员攻关”机制的结晶，更是党建与业务高质高效深度融合产生的同频共振效应。

党建引领顾全局增信心

气田开发在哪里“用力”，党建就应在哪里“相融”。气矿党委始终把脉党建工作新路径，发挥党委把方向、管大局、保落实领导作用，在川东气田上顾全局增信心，党的领导始终贯穿于气矿改革发展全过程。

持续完善人才“生聚理用”机制，气矿党委抓实点燃人才“智”造引擎、构筑人才成长阶梯、铺就技能人才成长“高速路”三项重点工作，把实施人才强企工程全方位融入党建和生产。首席技师刘辉入选2024年大国工匠培育对象，是集团公司入选的3名大国工匠培育对象之一。在全国行业职业技能竞赛、川渝天然气（页岩气）行业职工劳动和技能竞赛等比赛中获6金9银5铜，这是气矿创新技能人才培育机制、打造“匠心智造”人才新高地的硕果，提振了3000名员工干事创业的信心。

实施老区稳产攻坚战，气矿党委主动加压，优选上试井位，明月1井、凉东2井老井上试获工业气流。着眼深化改革攻坚战，气矿党委深入调研、统筹推进，平稳有序完成一线班组“三班两运转”作业制度调整，这是气矿党委推进党建与生产经营有机融合的结合体。

气矿党委聚焦宣传工作重点，与重庆日报在卧龙河集气总站建立“党建共建基地”，对拓展双方在业务领域的深度合作、打通片区新闻宣传联动通道、党建工作亮点和先进典型人物事迹的宣传都将产生积极的促进作用。

支部聚力筑堡垒增人气

落实“服务保障”为支撑、破解员工愁事、激活基层党建活力是气矿党委抓支部聚力筑堡垒增人气的又一佐证。大竹作业区建立党支部、班组与员工间的服务机制，形成“员工点单、组织派单、党员接单”的“三单服务”新模式，从一条留言、一个电话、一张调查表入手，把收集的员工需求信息分类，派遣党员制定措施、解决问题，凸显个性化和精准化服务。员工刘伟转岗到大竹站，由于脱水知识匮乏，他向党支部提出帮扶需求。党支部“接单”后交由党员进行一对一培训，解决了其转岗后的业务困境。2024年，二支部完成了48个履职能力评估辅导、班组双选、技术帮扶等方面的派单，推动了“三单服务”提档升级。

▲党员攻关组在气井现场。

永川作业区二支部以党建项目领办为载体，由党支部书记担任项目领衔人，组建工作专班，划分党员承包点，对辖区内的页岩气老井实行“点对点”管理，对泡排加注制度、气井动态分析、管输压力调整等关键环节全面管控，编制问题清单、整改清单、成果清单12项，形成页岩气井排采跟踪督导机制和外委精细泡排合作挖潜模式，气井综合递减率控制在18%，实现页岩气老井的稳产增效。

气矿党委牵头，联合重庆片区5家单位成立西南油气田公司首个党建协作区，形成党建协作区共建“1357”工作机制。10个签约党支部以党建为牵引，通过主题党日、专题党课、红色研学、爱国主义教育、党建知识竞赛等形式，畅通信息共享、学习互动渠道，建立互通有无、协作聚能的党建联盟“细胞”。

党员攻关解难题增气量

生产上哪里的疑难杂症越复杂，党员攻关的旗帜就插到哪里。面对七里24井产层高含硫、井筒油管腐蚀严重、套管破裂错断不明的困难，气矿工艺技术所组建党员攻关组进驻施工现场，召开专题打捞处置方案讨论80余次，细化高温作业现场人员部署，成功酸化改造储层，酸化后日产量超原井生产气量，圆满完成气矿近十年难度最大的修井作业。锻炼了年轻技术党员处理复杂井下问题的能力，为西南油气田公司同类型井的作业提供了经验和借鉴。

复杂井的修井作业如此，关停井复产增气同样给力。“处理完毕，液位恢复正常！”11月12日，开州作业区五支部党员李泽平向调度室汇报了罐22井液位异常的处置情况。该井1991年投产，2012年因水淹停产，今年5月20日复产后一直保持稳定日产气量。作业区党小组每月召开老井复产专题分析会，针对复产中出现的各类情况进行分析，深挖老井潜力，实现颗粒归仓。

2024年，气矿党委打好党员攻关解难题增气量这张牌，用“党员蹲现场+破难增气量”的举措，完成池34井等25口关停井复产、新上措施井34口，增产效果显著。

正如气矿党委书记所言：“党建工作将紧紧围绕生产经营中心，筑牢全员奋进思想根基、压实党建工作责任、夯实党建基础工作、高扬拼搏奋进主旋律等系列工作，为西南油气田公司高质量上产500亿贡献重矿力量。”

（文/李传富 蓝成 李留洋 图/李传富）