近日，重庆空港城市建设发展集团有限公司组织集团公司本部、各子公司党员干部职工，前往重庆市渝北区人民法院，参加旁听重庆巨能建设（集团）有限公司原党委书记、董事长刘英杰涉嫌受贿犯罪一案的公开庭审。

此次活动旨在深化党风廉政建设、强化警示教育，通过“零距离”感受庭审震慑，教育引导党员干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。全体旁听人员全程专注聆听，真切感受到法律的威严和违纪违法犯罪的惨痛教训。“看到昔日的‘一把手’沦为‘阶下囚’，这种震撼远超任何文字或影像的教育效果。”

空港城发集团公司一名党员干部参加活动后深受触动，说道：“作为一名国企员工，我将更加严格要求自己，在工程建设、项目管理等具体工作中守纪律、讲规矩，主动接受监督，以实际行动践行清正廉洁、担当作为的国企精神。”

旁听庭审仅是空港城发集团推进清廉国企建设的举措之一，集团公司采取系统化、多维度措施努力构建全方位的清廉治理体系。

不断拓展教育形式，筑牢反腐思想防线。年初组织2025年党建工作部署暨党风廉政建设工作会议，集团公司全体党员干部职工200余人参加会议，对全年党风廉政建设进行部署。推行党委会前“规纪法”学习制度，面向全体干部职工，不断推送违纪违法通报，扩大学习面，筑牢“红线”、“底线”意识。通过旁听庭审、集中观看警示教育专题片、面向全体职工上廉政纪律党课等方式，不断增强拒腐防变免疫力。针对招商引资、财务融资等领域关键岗位人员开展集中谈话、“点对点”提醒，不断靶向警示，“零距离”敲响警钟，强化“不敢腐”的震慑力。

持续完善制度办法，堵塞机制制度漏洞。持续‌聚焦关键领域，紧盯招标采购、市场化运营等资源富集环节，在大宗资产处置、重大项目投资等方面组建跨部门监督小组，嵌入法律研判与第三方审计，防范利益输送风险。完善投资退出机制，保证国有资金资产安全。完善采购多部门限价复核，堵漏廉洁风险。

构建靶向监督体系，严查“四风”问题。构建“党委主责、纪委专责、多部门主导”的大监督格局，通过联席会议机制专题研究融资项目、内部审计、招标采购等工作，为党委会会前研究做好研判，动态监测财务、审计、采购情况。集团公司纪委针对招商引资、渣场管理、资产管理等资金密集、资源富集的环节，开展专项监督检查，就群众反映强烈的问题，开展靶向监督和明察暗访，严查“四风”问题及利益输送行为。

营造文化润廉体系，厚植崇廉拒腐根基。对新发展党员、新任职人员开展“廉政第一讲”谈心谈话，组织年轻干部、新提拔干部学习党纪党规，坚持“家风联络人”机制，覆盖党员干部“八小时”外生活圈的廉政提醒，依托集团公司的“讲堂文化”开设“廉政小课堂”，营造不敢腐、不能腐、不想腐的清廉企业环境。

（封光亮 刘婷）