11月5日，国家卫生健康委在渝召开新闻发布会，介绍重庆市学习推广三明医改经验有关情况。重庆医科大学附属第一医院党委书记吴昊介绍，该院始终坚持公立医院的公益性，在注重提升自身综合实力推进高质量发展的同时，发挥好引领示范和辐射带动作用，帮助基层持续提升诊疗服务能力。

▲重庆医科大学附属第一医院党委书记吴昊。重庆市卫健委供图

首先，推进城市医疗集团建设。目前，该院有成员单位21家，其中，市内医疗机构18家、市外医疗机构3家，医院采取“固定+柔性”的帮扶模式，派遣管理人员到帮扶医院挂职至少1年的副院长，目前已经有39人次；开展了主治医师下基层帮扶驻点工作，比如帮助荣昌区首次开展复杂肺段切除术、帮助华蓥市组建了第一支多学科诊疗团队，提高基层医疗机构的服务能力。

其次，积极搭建专科联盟平台。该院牵头成立39个专科联盟，联盟成员覆盖了云南、贵州、四川、上海、北京、西藏等12个（省、自治区、直辖市），加强专科间交流协作，提升专科就诊能力。比如，该院与重医附属儿童医院共建的围产医学专科联盟，成为西南地区最大的危重孕产妇和新生儿救治平台之一，为产妇和新生儿的安全提供了有力的保障。

再次，大力发展远程医疗协作。该院构建了连接区县医院和基层医疗卫生机构的远程医疗协作网，目前，入网的机构已经达到158家，覆盖全市36个区县，同时辐射到了四川、西藏、新疆等地。“远程医疗服务正在不断提高它的响应速度，比如，远程会诊急诊在1小时内响应，平诊在6小时之内就能得到安排；远程心电、影像急诊30分钟内完成，平诊当天完成诊断；远程病理在24小时内能够完成诊断。”吴昊说，目前，整个远程医疗协作网服务已达到243万例次，有效地方便了基层群众就医。

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为群众提供“一站式”医疗服务，重医附一院开设专病中心15个、专病门诊140个

11月5日，国家卫生健康委在渝召开新闻发布会，介绍重庆市学习推广三明医改经验有关情况。

重庆医科大学附属第一医院党委书记吴昊介绍，该院通过加强学科和专科建设、推动人才引育、推进科研转化等，努力打造高水平的医院。

一是加强学科和专科的建设，实施了学科登峰计划，每年该院投入2个亿，支持神经和脑科学、骨与运动医学、检验医学、老年医学等10大学科群建设，支持有条件的科室争创国家区域医疗中心。推动临床重点专科的建设，目前该院有21个国家临床重点专科、11个市级临床重点专科，特别是为群众提供“一站式”的医疗服务，开设了专病中心15个、专病门诊140个，给予每个市级专病中心300万的支持，院级专病中心50万的支持，不断提升专病的诊疗能力。

二是加强了高层次的人才引育，该院构建起横向覆盖医疗、教学、科研，纵向贯穿人才成长各个阶段的人才引育体系。针对高端人才实施“一人一策”的引进机制，今年以来全职引进了高层次人才5名。针对中青年人才，量身打造了培养方案，畅通职业发展渠道。目前，医院有国家级人才12人，享受政府特殊津贴23人，省部级人才207人。

三是加强医学科研转化，作为重庆市转化医学中心，该院持续在基础前沿研究、重大疾病的诊治创新、技术转移孵化等方面搭建三大支撑平台，开展医工交叉的创新融合研究。同时成立了成果转化科和专门的转化服务公司，开展成果转化的“一站式”服务，提高转化效率，“比如，针对抑郁症的诊疗新技术和药物研发，已经实现了2000万元的转化金额。”