“查账常用审阅法、核对法、比较法和盘点法，需结合实际灵活选用……”近日，黔江区第一巡察组工作人员与审计、财政“专家”共坐一堂，就高标准农田建设领域专项巡察中遇到的问题进行面对面探讨。

为实现“1+1＞2”的监督叠加效应，黔江区委巡察机构打破监督壁垒，着力构建“巡察+部门”协同监督体系，推动纪检“政治体检”与审计“经济体检”等各类监督贯通融合、各部门系统集成发力，做实巡前人员抽调、巡前培训、情况通报，加强巡中专家顾问、审计财务及项目管理等专业人力支撑，强化巡后问题整改的协同回访监督，全链条促进监督问题线索顺畅转化与效能最大化。

“扎实的巡前‘功课’是推动巡察提质增效的重要途径。”黔江区委巡察办有关负责人说，根据常规巡察、专项巡察主体内容，该区区委巡察办组织区纪委监委、区委组织部、区审计局等单位采取“一对一”方式，向各巡察组通报被巡察单位政治画像、领导班子成员画像、日常监督、年度考核、信访举报、问题线索等情况，并帮助分析专项巡察、延伸巡察所涉及的重点人、潜在的“风险”点等，让巡察组精准“把脉”有的放矢做好巡察监督。

在第十轮巡察中，该区安排联系被巡单位的纪检监察室负责人作为巡察组副组长，同时选取审计、财政、统计等部门熟悉政策、经验丰富的业务骨干，搭建巡察“专家咨询库”，针对巡察专业难题，提供政策、法律、法规等方面的定性分析和咨询意见，帮助巡察组理清工作思路、抓住工作重点，及时准确地为巡察机构研判重点线索、突破重点问题提供帮助。截至目前，五届区委十轮巡察共向区纪委监委移送问题线索205件，已立案查处162人，采取留置措施12人，督促收回或兑现资金9000余万元。

此外，该区健全完善巡察整改监督联席机制，推动纪检监察、组织、审计、财政等部门，通过会议会商、巡察“回头看”、情况通报、成效评估等方式，集中会审被巡察单位整改方案，分析研判巡察整改成效，提出整改建议，督促建章立制，切实发挥巡察治本功能。