前不久，东部某省两会上，一句“以长期主义者的坚定，干好难而正确的事”引得网友点赞。今年春节档，闭关5年潜心创作，走“长期主义路线”的《哪吒之魔童闹海》刷新中国影史票房纪录。

做人、做事、做官，最难的就是“耐得住寂寞”。党的十八大以来，习近平总书记在不同场合反复谈及两位“稳得住”的干部——焦裕禄、谷文昌，很重要一点，就是他们身上具备“为官一任、造福一方”的长期主义品质。

新春开新局，各级领导干部作为带头人，不论是拼经济、拼创新、拼改革，都不能“东一榔头西一棒槌”，而应讲究政策的连续性和稳定性，做耐得住寂寞的长期主义者。

▲中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平参观焦裕禄同志纪念馆。记者 丁林 摄/新华社

看到长期里的人民期待

没解决的困难，就是人民的期待。当下我国发展机遇大，但困难也多，像科技创新如何打破西方垄断，就业环境如何进一步兜底民生幸福，医疗资源如何更加优质平衡等等，都需要“长期作战”，在量变到质变中回应人民期待。

以重庆为例，市委刚刚召开的“新春第一会”定下了“六区一高地”的长期目标。这些目标代表了山城人民对经济社会发展的美好期待，但要顺利实现目标并不轻松，唯有一张蓝图绘到底，在干扰前不变道、在困难前不退缩，才能一一兑现许下的承诺，才能让宏伟目标可亲可近可感。

认识短期里的施政风险

长期里有期待，短期里也有风险。近年来，一些干部热衷搞“短期作战”，这虽然实现了“功成在我”，但却是寅吃卯粮、杀鸡取卵，不利于地方的长远发展。

比如，云南丽江、湖南常德等地扎堆开建特色小镇，结果最后很多沦为了“空心镇”；江西南昌、安徽阜阳等地，批量建设园区开发区，最后却是杂草丛生；还有一些城市搞绿化时盲目跟风种“洋树”，结果很多水土不服，枯萎死去。

地方发展固然需要实时微调和灵活变通，但“政策变动一个字，地方发展一堆事”。从政策的立项、论证到出台，都应该尽力避免“一阵风”和“满身洞”，如果频繁因为“短线施政”而折腾企业群众，慢慢就会造成施政风险，并引发信任危机。

▲车辆行驶在山西省右玉县苍头河生态走廊（航拍）。/新华社

相信过程，耐心等待自有花开

一些干部并非不明白长期主义的道理，但仍旧“烧自己的火，热自己的锅”，部分原因就在于思想上的“不愿等”“不想等”，不相信过程的力量。其实，等待的过程虽难，但只要方向对了，耐心等待自有花开。

70多年来，山西省右玉县历任县委、县政府一班人，一任接着一任、一届接着一届，带领全县干部群众以惊人毅力将不毛之地变成“塞上绿洲”，创造了右玉精神。回顾中国发展，大庆油田、青藏铁路、港珠澳大桥、北斗导航等事物的成功，既是水滴石穿的结果，也是相信过程的选择。

如今，许多领导干部学历高、智商高、能力强。但在领导地方发展时，往往过于精致利己，一味挑肥拣瘦，过度计较个人得失，不肯坐冷板凳、不敢啃硬骨头、不愿用笨功夫，缺乏“死磕”到底的勇气和毅力。

灵活选择，避免“凡事皆长”思维

长期主义虽好，但在具体实践中，也要避免形成“凡事皆长”的惯性思维。哪些长的该变短，哪些短的该变长，要以实际情况和群众期待为准，不能盲目僵化。

以夜市管理为例，随着人口流动和经济发展，夜市位置也要实时变化，不能死守着原有位置不放。再者，长期主义也不是错误决策的挡箭牌，一些违规举债、挪用专项资金、损害人民利益的政策和项目，不能打着“长期主义利发展”的借口，该停就要停，该关就要关。

尺有所短，寸有所长。地方发展中，“长”“短”模式各有优劣，科技创新宜“长”，急事小事则宜“短”，具体如何选择，要实事求是。

▲用绣花功夫“精治”入微，重庆市渝中区点亮城市治理之光。图为巴蜀中学人行步道扩宽改造。/渝中区城市管理局

建章立制，让长期主义更“长期”

回顾一些干部的政绩冲动，他们之所以频繁变换方向、转换赛道，不愿俯下身子当“挖井人”和“铺路石”，根本原因就在于缺乏制度约束。要让长期主义能更长期地发挥作用，就要筑牢制度的篱笆。

以健全“一把手”考核方式为例，将年度考核、平时考核、专项考核、离任考核等结合起来，甚至可以采取跟踪了解、一线考察等方式，全方位掌握“一把手”的决策施策过程。再者，也可以完善“政声人去后”的评价体系，回访考察已离任“一把手”的重点决策事项，形成翔实的政绩观纪实台账。

当前，我国发展还面临许多难题，亟须通过建章立制，用长期主义来破题。比如，在科技创新上要优化制度，用制度鼓励更多科研工作者在十年磨一剑中，创造更多从0到1的突破；在改革攻坚上要强化保障，以制度之力，确保改革能锲而不舍地勇闯深水区。

习近平同志曾在《之江新语》中这样解释政绩观，“既要多办一些近期能见效的大事、好事，又要着眼长远、着眼根本，多做一些打基础、做铺垫的事，前人栽树、后人乘凉的事”。一个“又”字与“多”字，强调的正是要“为官一任、造福一方”，做一名长期主义者。